董事長“管理座談”

       6月19日，集團(tuán)董事長兼總裁余敏在星藝云南區(qū)域考評時(shí)，與曲靖、文山、普洱、西雙版納、昭通、紅河、昆明等公司管理者進(jìn)行座談交流。

       針對當(dāng)前復(fù)雜的市場形勢，余敏董事長提出“四個(gè)要”：一要加大市場獲客渠道創(chuàng)新力度；二要提升品質(zhì)交付和客戶價(jià)值創(chuàng)造水平；三要盡心盡力抓好員工企業(yè)歸屬感建設(shè)；四要每個(gè)管理節(jié)點(diǎn)上抓好企業(yè)降本增效工作，讓企業(yè)經(jīng)得住風(fēng)雨洗禮，穩(wěn)健前行。

董事長“管理課堂”

       余敏董事長為曲靖公司全體員工和云南區(qū)域部分經(jīng)理人授課，鼓勵(lì)全體管理者增強(qiáng)信心、凝聚人心，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，布局新媒體，開發(fā)整裝業(yè)務(wù)，確保穩(wěn)健前行。

       一、增強(qiáng)信心

       總部在獲客渠道、供應(yīng)鏈布局思路明確，集團(tuán)為各公司業(yè)績提振信心和全力賦能。為此，全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，信心源于學(xué)習(xí)，信心源于學(xué)以致用和實(shí)踐成果。

       二、凝聚人心

       員工生活無小事，一枝一葉總關(guān)情?！皢T工福祉工程”是星藝一把手工程。經(jīng)理要多關(guān)心員工，時(shí)刻牢記幫助員工實(shí)現(xiàn)“三個(gè)有錢”和家庭幸福的責(zé)任。

       三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新

       轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體，同城對標(biāo)，學(xué)習(xí)好思路好方法，努力拓寬獲客渠道。

       四、質(zhì)量安心

       堅(jiān)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，捍衛(wèi)交付品質(zhì)，讓客戶放心、安心。

       五、降本增效

       降本增效，降企業(yè)無端之本，增員工勤績之效，讓企業(yè)輕裝運(yùn)營。

       六、推陳出新

       鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，布局新媒體，開發(fā)整裝業(yè)務(wù)，多管齊下，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

曲靖公司“端午家宴”

與董事長一起提前“過節(jié)”

       6月19日晚，余敏董事長與云南區(qū)域各單位總經(jīng)理、曲靖公司全體員工在曲靖公司“星藝食堂”共進(jìn)晚餐，一起享用“端午家宴”提前“過節(jié)”。

一個(gè)食堂一個(gè)“家”

一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心